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お役立ち資料

営業・AI・集客について、マネービタミンがまとめた資料です。読みたいものを選んで、ページの下のフォームからまとめてお申し込みください。

営業支援

社長の売り方を社員に渡す 3 Polish®と15の問い

社長用・社員用、同じ15の問いで差を見るチェック表【3 Polish®の見取り図つき】

こんな方へ大事な商談は、結局いつも自分が出ている社長の方

同じ商品、同じ資料なのに、社長が行くと決まり、社員が行くと「検討します」で終わってしまいます。どこで差が出ているのかを、社長と社員が同じ問いに答えて見比べる資料です。

この資料で分かること

  • 売れる人と売れない人の差を、3つに分けて見る考え方(3 Polish®)
  • 社長用・社員用、同じ15の問いのチェック表
  • 社長と社員で答えがずれた問いの読み方
  • ずれがいちばん大きいところから、社員と始めること

営業支援

売れる営業だけが知っている 商談で聞く4つのこと

商談の前に考える3つの問いと、必ず聞く4つのこと【そのまま使える商談メモのひな形つき】

こんな方へ商品の説明はうまいのに、契約が決まらない営業を抱えている社長・営業責任者の方

商品のよさを丁寧に説明しているのに、「一度持ち帰ります」で終わってしまいます。営業塾で教えている聞き方を、商談メモ1枚にまとめた資料です。

この資料で分かること

  • 説明に時間を使う商談が、決まりにくいわけ
  • 商談の前に、相手を主語にして考える3つの問い
  • 商談の中で必ず聞く4つのこと
  • 次の約束を決めてから商談を終える、商談メモのひな形

営業支援

値引きせずに利益を残す 商品の伝え方 4つのSTEP

商品の伝え方の4つのSTEPと、同じ商品を4通りに言い換えた例【書き込みシートつき】

こんな方へ相見積もりのたびに値引きを求められ、利益が残らない会社の方

中身には自信があるのに、最後は「他社さんはもう少し安かった」と言われてしまいます。商品は同じでも、どう伝えるかで比べられ方が変わります。

この資料で分かること

  • 値段で比べられやすい伝え方に、共通していること
  • 商品の伝え方の4つのSTEP
  • 同じ商品を4つのSTEPで言い換えた例
  • 自社の商品を書き込んで、次のSTEPの伝え方を探すシート

営業支援

紹介で売上をつくる 出会いから紹介までの11STEP

出会いから紹介までの11STEPの一覧表と、関係を切らさない4つの手【お礼状の文例つき】

こんな方へ紹介で広がってきたのに、最近は紹介が止まっている会社の方

契約したお客様に「どなたか紹介してください」と頼んでも、なかなか名前が出てきません。紹介が生まれる場面を、出会いから順に11STEPで見ていきます。

この資料で分かること

  • 紹介がいちばん生まれやすいSTEPと、そこで起きていること
  • 出会いから紹介までの11STEPの一覧表
  • 契約しなかった相手と、関係を続ける方法
  • 関係を切らさない4つの手と、お礼状の文例

AI導入支援

AIにお金をかける前に社長が決める 5つの段階と20の問い

AI活用の5つの段階と、いまの段階が分かる20の問い【段階ごとの次の一手つき】

こんな方へAI研修を受けさせたのに、社内で使われている様子がない社長の方

研修の日は盛り上がったのに、1か月たつと誰もAIを開いていません。会社がいまAI活用のどの段階にいるかで、次にやることは変わります。

この資料で分かること

  • AI活用の5つの段階(まず触ってみる〜自社のシステムをつくる)
  • いまの段階が分かる20の問い
  • 段階ごとに、研修でできること・研修だけではできないこと
  • 段階ごとの次の一手

AI導入支援

社長の仕事の分け方 人がやる仕事とAIに任せる仕事

社長の1週間の仕事を仕分ける表【見積書・議事録・メール・調べもの、頼み方の例文つき】

こんな方へ社員に「AIを使え」と言いながら、自分ではまだよく分かっていない社長の方

AIに何を任せられるかは、社長の仕事を1つずつ並べてみると見えてきます。AIカテキョで社長と毎週やっている仕分けを、表にしました。

この資料で分かること

  • 社長の1週間の仕事を仕分ける表の使い方
  • AIに渡しやすい仕事と、そのまま試せる頼み方の例文
  • AIに渡してはいけない仕事と、入れてはいけない情報
  • 社長が分かったあと、社員にどう渡すか

AI導入支援

人が辞めても仕事が会社に残る AIで手順書をつくる5つの手順

社内の仕事を書き出すシートと、AIで小さくつくった社内の道具の例【歯科医院の事例つき】

こんな方へマニュアルを作ってもすぐ古くなり、新人への教え方が人によって違う会社の方

院長が自分でパンフレットを作り、紙のマニュアルはすぐ古くなっていきます。ある歯科医院の困りごとから始まった、社内の小さな仕組みづくりの話です。

この資料で分かること

  • 「あの人しか分からない仕事」の見つけ方
  • 社内の仕事を書き出すシート
  • 歯科医院でAIを使ってつくったもの(新人の質問に答えるチャットボットほか)
  • 小さくつくって試すときの進め方

業務・集客支援

紹介だけに頼らないお店・事務所の Googleマップ 3つの実例

地図をマス目に分けて順位を見る方法と、Googleビジネスプロフィールの見直し表【業種のちがう3つの実例つき】

こんな方へ近くで探されているはずなのに、地図からの問い合わせが少ないお店・事務所の方

自分のスマホで調べると上に出るのに、お客様からは「見つからなかった」と言われてしまいます。地図の順位は、探す人がいる場所によって変わります。

この資料で分かること

  • 探す場所によって順位が変わるわけ
  • 地図をマス目に分けて、場所ごとの順位を見る方法
  • Googleビジネスプロフィールの見直し表
  • 税理士事務所・歯科医院・飲食店、3つの実例

業務・集客支援

応募の前に見られている採用サイト 載せる中身チェックリスト

採用サイトに載せる中身の一覧表と、社長に聞く質問【太陽光の会社のサイトを作り直した事例つき】

こんな方へ求人広告にお金をかけても、応募が来ない会社の方

求人を見て気になった人が会社の名前で検索したとき、出てくるホームページに社員の顔や仕事の中身はありますか。採用サイトに何を載せるかを、作り直した会社の例で見ていきます。

この資料で分かること

  • 採用サイトに載せる中身の一覧表
  • サイトの中身を集めるために、社長に聞く質問
  • 太陽光の会社が、作り直したサイトに載せたもの
  • 公開したあとに続けていること

業務・集客支援

所員の時間を顧問先に回す 記帳6つの工程の見直し

記帳を6つの工程に分けて時間を書き込む表【記入例つき】

こんな方へ記帳代行が多く、顧問先の相談に時間を回せていない会計事務所の所長の方

記帳の手間は増えるのに、単価は上がりません。領収書の束を前に、どの工程にいちばん時間を取られているかを、まず数字で見る資料です。

この資料で分かること

  • 記帳を6つの工程に分ける表
  • 工程ごとの時間を書き込む欄と記入例
  • AIに任せやすい工程と、人が見るべき工程
  • 顧問先の会計ソフトを変えずに進めるときの確認点

営業支援

「検討します」で終わらせない 商談の締め方 5つの型

次の約束を決めて帰るための締めのひと言と、使う場面の表【商談メモに書き足す欄つき】

こんな方へ商談は和やかに終わるのに、そのあと連絡が途切れがちな営業担当・社長の方

話は弾んだのに、帰り道で「で、次は何をするんだっけ」となりがちです。商談の最後の5分で、次の一歩を相手と一緒に決める型をまとめた資料です。

この資料で分かること

  • 商談が「検討します」で止まる場面
  • 締めのひと言 5つの型
  • 相手の返事ごとの、次の約束の決め方
  • 商談メモに書き足す欄

営業支援

新人を“任せられる営業”にする 社長の同行 7つのチェック

同行の前・中・後に見るところのチェック表【翌日に返すフィードバックのひな形つき】

こんな方へ新人に営業を任せたいのに、結局いつも自分が同行して話してしまう社長の方

同行すると、つい社長が話してしまい、新人は横で見ているだけになりがちです。同行で見るところを決めて、翌日に返すやり方をまとめた資料です。

この資料で分かること

  • 同行で社長が話しすぎてしまうわけ
  • 同行の前・中・後に見る7つのこと
  • 翌日に返すフィードバックのひな形
  • 任せる商談を少しずつ増やす順番

営業支援

営業の数字、何を見ればいい? 社長が毎週見る3つの数字

行動・商談・受注をつなげて見る表【1週間分の記入例つき】

こんな方へ売上の数字は見ているのに、どこを直せばいいか分からない社長・営業責任者の方

月末に売上を見て「足りない」と分かっても、もう手遅れ。毎週見る数字を3つに絞って、どこで止まっているかを早めに見つける資料です。

この資料で分かること

  • 売上だけ見ても直す場所が分からないわけ
  • 毎週見る3つの数字(行動・商談・受注)
  • 3つをつなげて、止まっている所を見つける表
  • 1週間分の記入例

AI導入支援

AIで浮いた時間、どこに回しますか 社長が先に決める3つの使い道

浮いた時間を「売上をつくる」「人を育てる」「休む」のどこに回すかを決める表【部署ごとの書き込みシートつき】

こんな方へAIで仕事が早くなったはずなのに、会社の数字が変わった気がしない社長の方

AIで書類が早く片付いても、空いた時間は別の細かい仕事で埋まっていきます。入れる前に、浮いた時間を何に使うかを社長が決めておく資料です。

この資料で分かること

  • 浮いた時間が別の仕事で埋まるわけ
  • 3つの使い道と、会社ごとの決め方
  • 部署ごとに浮く時間の見つけ方
  • 決めたことを社員に伝える順番

AI導入支援

AIを使う社員、使わない社員 差が開く前に社長がやること

社内で使う人を増やす順番と、最初に任せる仕事の選び方【3か月の進め方の表つき】

こんな方へAIを使いこなす社員と、まったく触らない社員に分かれてきた社長の方

一部の社員だけがAIを使い、仕事のやり方がその人の中だけで進んでいきます。差が開ききる前に、社内で使う人を増やす順番をまとめた資料です。

この資料で分かること

  • 使わない社員が手を出さないわけ
  • 最初に任せる仕事の選び方
  • 「使える」から「つくれる」までの段階
  • 3か月の進め方の表

AI導入支援

AIにいくらかけていい? 社長が判断に使う5つの物差し

研修・ツール・開発、それぞれの費用の見方と、元が取れたかの確かめ方【書き込み表つき】

こんな方へAIの研修やツールの案内が次々に届いて、どれにいくら出すか決めきれない社長の方

研修、月額のツール、自社向けの開発。どれも「AIで効率化」と書いてあって、比べようがありません。お金を出す前に、社長が判断に使う物差しを5つにまとめた資料です。

この資料で分かること

  • 研修・ツール・開発の費用の違い
  • 判断に使う5つの物差し
  • 元が取れたかの確かめ方
  • 書き込み表

AI導入支援

社員がAIを使う前に決める 社内ルール10か条

入れていい情報・いけない情報と、確かめる手順を1枚にまとめたひな形【そのまま使える文面つき】

こんな方へ社員が自分の判断でAIを使い始めていて、情報が漏れないか心配な社長の方

禁止しても、社員はこっそり使います。使っていい場面と入れてはいけない情報を先に決めておけば、安心して任せられます。

この資料で分かること

  • 禁止だけでは止まらないわけ
  • 社内ルール10か条のひな形
  • 入れてはいけない情報の見分け方
  • AIの答えを社外に出す前の確かめ方

業務・集客支援

うちのホームページ、大丈夫かな PHPとhttps 8つの点検表

外から見える8つの点の見方と、管理している会社に送る確認の文面【ホームページかんたん診断の使い方つき】

こんな方へホームページを作ったきり、中身がどうなっているか分からない会社の方

2026年10月、ホームページを動かす仕組み「PHP」に重大な欠陥が公表されました。自社のサイトがどうなっているかを、8つの点で確かめる資料です。

この資料で分かること

  • PHPの欠陥で起きること
  • 外から見える8つの点の見方
  • 管理している会社に送る確認の文面
  • ホームページかんたん診断の使い方

業務・集客支援

Googleマップの口コミ 低評価がついたときの返信 例文集

低評価の種類ごとの返し方と、やってはいけない返信【業種別の例文つき】

こんな方へGoogleマップに低い評価がついて、どう返せばいいか迷っているお店・医院・事務所の方

低い評価がつくと、すぐに言い返したくなります。でも、その返信を読むのは、これからお店を選ぶ人です。

この資料で分かること

  • 返信を読んでいるのは誰か
  • 低評価の種類ごとの返し方
  • やってはいけない返信
  • 業種別の例文

AI導入支援

各部署にAIリーダーを1人 社内のAI担当の選び方と育て方

誰に任せるか、何を任せるか、どう続けるか【AIリーダーの1か月目の予定表つき】

こんな方へAIを社内に広げたいけれど、社長ひとりでは手が回らない会社の方

AIの使い方を社長がひとりで教えて回るのには限りがあります。各部署に1人ずつAIリーダーを置き、そこから広げていくやり方をまとめた資料です。

この資料で分かること

  • AIリーダーに向いている人の見分け方
  • 任せる仕事と任せない仕事
  • 1か月目の予定表
  • 続けるための社長の関わり方
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